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Digitala Lagkassan: de lanzamiento inicial a consultoría de escala

Ayudamos a llevar al mercado la primera versión de Digitala Lagkassan y volvimos después para apoyar la siguiente fase técnica cuando el producto ya estaba creciendo.

Contexto

Un primer lanzamiento que después se convirtió en infraestructura para gestionar fondos de equipos a escala.

Digitala Lagkassan ayuda a asociaciones y equipos a gestionar dinero de forma más segura, simple y transparente. Lo importante en este caso no es solo la lista de funciones, sino que el producto resolvió un problema operativo real y luego tuvo que crecer más allá de su fase inicial.

Historia

Nuestro papel cubrió dos momentos muy distintos en la vida del producto.

01

Llevarlo al mercado

En 2019 ayudamos a construir la primera versión en PHP y acompañamos el producto desde idea hasta servicio listo para mercado.

02

Traspaso

Después del lanzamiento, el equipo interno tomó el relevo, siguió mejorando el producto y amplió funciones para asociaciones y equipos.

03

Volver como consultores

Con el aumento de adopción, volvimos como consultores durante la planificación de un cambio tecnológico hacia .NET y React.

04

Preparar escala

El objetivo era soportar el crecimiento en Suecia y preparar la plataforma para más asociaciones, más equipos y futura expansión internacional.

Plataforma

El producto sustituyó una gestión manual y frágil del dinero por una capa operativa estructurada.

En lugar de tesoreros trabajando con cuentas privadas, hojas de cálculo, pagos Swish dispersos e informes manuales, la plataforma dio a las asociaciones un sistema más claro para recaudaciones, pagos, transferencias, facturas, aprobaciones, informes y traspasos.

  • Ingresos en tiempo real en saldos de equipo
  • Flujos con Swish, tarjeta, Bankgiro, QR y avisos de pago
  • Facturación a patrocinadores y conciliación de pagos
  • Pagos, transferencias y niveles de aprobación configurables
  • Informes contables, PDF y ficheros SIE
  • Traspaso más seguro cuando cambia el tesorero del equipo

Escala

Por qué importó la fase posterior de escala

El producto ya había encontrado encaje en el mercado con miles de equipos activos.
La arquitectura inicial había servido para lanzar, pero el crecimiento pedía una base más fuerte a largo plazo.
La dirección .NET y React abría espacio para límites más claros, mejor mantenibilidad y mayor capacidad de escala.
Nuestro papel de consultoría ayudó a conectar realidad de producto, conocimiento legado y el siguiente capítulo técnico.

Un reto parecido

El sector puede cambiar. La necesidad de un sistema más claro suele ser la misma.

Si tu equipo trabaja alrededor de procesos, datos o herramientas que ya no encajan, cuéntanos la situación.

Hablemos del problema antes de elegir la solución. Reservar una conversación